commit ccbbd2ebb78b2e3dfbe0eabfbf759fbf96b83985
Author: seaislee1209 <seaislee129@gmail.com>
Date:   Wed Feb 11 18:28:57 2026 +0800

    docs: 瀹屾垚 AirLabs Project V1 PRD 鏂囨。锛屽惈涓夐樁娈靛垎宸ヤ笌鎴愭湰鍒嗘憡瑙勫垯
    
    Co-authored-by: Cursor <cursoragent@cursor.com>

diff --git a/AirLabs Project PRD.md b/AirLabs Project PRD.md
new file mode 100644
index 0000000..4929a38
--- /dev/null
+++ b/AirLabs Project PRD.md	
@@ -0,0 +1,519 @@
+# 内容组 · 项目制周期 / 成本 / 产出管理系统  
+## AirLabs · Project  
+### V1 产品需求文档（PRD）
+
+---
+
+## 1. 产品背景与使用场景
+
+本系统服务于一家**以 AI 动画 / 视觉内容为核心产出的内容团队**（团队规模 30 人以内）。
+
+### 团队真实工作方式
+
+- 团队以**项目制**运作  
+- 项目类型包括：
+  - 原创动画项目（季播 / 单季）
+  - 客户项目（TVC / 定制广告 / 内容委托）
+- 每个项目在开始时即可明确：
+  - 单集成片时长
+  - 集数
+  - 最终目标总时长
+- 制作过程中：
+  - 大量使用 AI 工具（动画、图像、视频）
+  - 单日可能产出大量动画片段
+  - 最终在剪辑软件中拼接为完整成片
+- 项目过程中普遍存在：
+  - 测试 / 试错
+  - 重做
+  - 内部制作 + 外包混合
+
+### 内容组阶段分工
+
+内容组按制作阶段分为三个小组，各组产出物与计量方式不同：
+
+| 阶段组 | 主要产出物 | 能否用秒数衡量 |
+|--------|-----------|:---:|
+| 前期组 | 剧本、策划方案、角色/场景设定图 | ❌ |
+| 制作组（中期） | 动画片段、部分图片 | ✅ |
+| 后期组 | 剪辑成片、补拍修改镜头（≤10%） | 部分可以 |
+
+---
+
+## 2. 当前管理问题
+
+现有日报 / 表格方式无法解决以下问题：
+
+- 一个项目**到底投入了多少成本**
+- 实际产出是否匹配项目目标
+- 测试与损耗占比情况
+- 项目是否超期
+- 项目结束后是否盈利
+
+---
+
+## 3. 产品目标
+
+构建一个：
+
+> **以项目为核心，  
+> 以内容提交为最小记录单位，  
+> 自动汇总产出、进度、成本与损耗，  
+> 支持项目完成后统一结算的内部系统。**
+
+---
+
+## 4. 使用范围（V1）
+
+### 覆盖范围
+- 内容组
+- 内容类项目
+- 动画 / 视觉内容生产
+- PC 端 Web 应用（预留响应式结构，V2 适配移动端）
+
+### 不包含
+- 产品研发周期管理
+- 精细工时系统
+- 人事绩效考核
+- 审批 / 验收流程（保持提交轻量化）
+- 移动端专属适配（V2）
+
+---
+
+## 5. 核心设计原则
+
+1. 项目是最高层级单位  
+2. 内容提交是真实发生的工作记录  
+3. 员工只填"发生了什么"，计算交给系统  
+4. **提交过程尽量简单**，不给制作人员增加负担  
+5. 项目完成前不展示财务结果  
+6. 项目完成后统一结算  
+
+---
+
+## 6. 核心对象与逻辑结构
+
+---
+
+### 6.1 项目（Project）
+
+项目在创建时即明确目标，用于后续一切对照与计算。
+
+**项目字段：**
+
+- 项目名称  
+- 项目来源类型  
+  - 内部原创项目  
+  - 客户项目（TVC / 定制内容）
+- 项目状态  
+  - 制作中  
+  - 已完成（结算）
+- 项目负责人  
+- 项目阶段结构  
+  - 前期 / 制作 / 后期  
+- 项目目标产出  
+  - 单集正片时长（分钟）  
+  - 集数  
+  - 系统自动计算目标总时长 = 单集时长 × 集数（换算为秒）
+- 项目预估完成时间（日期）  
+  - 由管理层基于前期测试后填写
+- 客户回款金额（仅客户项目）  
+  - 项目创建时即填写  
+  - 内部原创项目此字段不显示
+- 项目创建日期（系统自动记录）
+
+---
+
+### 6.2 用户（User）
+
+- 姓名  
+- 所属团队（内容组）  
+- 所属阶段组  
+  - 前期 / 制作 / 后期  
+  - 用于后台按组筛选和统计  
+  - 不影响成本分摊逻辑（分摊由提交内容自动决定）
+- 角色权限  
+  - 成员 / 组长 / 主管 / Owner  
+- 月度人力成本（工资）  
+- 日成本（系统自动计算）  
+  - **日成本 = 月薪 ÷ 22 个工作日**
+
+---
+
+### 6.3 内容提交（Submission）【系统核心】
+
+**一条内容提交 = 一次真实发生的内容交付或试错**
+
+> 设计原则：成员只需如实填写"做了什么、产出多少"，系统自动完成分类与计算。  
+> MVP 阶段不设审批流程，提交即生效。
+
+#### 提交字段：
+
+- 提交人（自动关联当前用户）  
+- 所属项目（下拉选择当前参与的项目）  
+- 项目阶段  
+  - 前期 / 制作 / 后期  
+- 工作类型  
+  - 制作 / 测试 / 方案  
+- 内容制作类型  
+  - 内容制作  
+  - 设定 / 策划  
+  - 剪辑 / 后期  
+  - 其他  
+- 产出时长输入  
+  - 分钟（可选）  
+  - 秒（可选）  
+  - 系统自动换算为总秒数  
+  - 若无产出可填 0
+- 投入时长（可选）  
+  - 单位：小时  
+  - 非必填，鼓励填写  
+  - 用于后续效率分析
+- 提交对象  
+  - 组长 / 制片 / 内部 / 外部  
+- 制作描述（简要说明）  
+- 提交日期（默认当天，可修改为过去日期补填）
+
+---
+
+## 7. 成本结构设计
+
+---
+
+### 7.1 人力成本（自动计算）
+
+#### 基础规则
+- 日成本 = 月薪 ÷ 22  
+- 项目人力成本 = 参与该项目的所有人员日成本按分摊规则累计
+
+#### 分摊核心规则
+
+> **系统根据提交的产出秒数自动判定分摊方式，成员无需额外操作。**
+
+**规则一：有产出秒数 → 按秒数比例分摊**  
+适用于：制作组动画产出、后期组补拍镜头等有秒数的提交
+
+**示例：**  
+小王（制作组）日成本 909 元，某天提交情况：
+- A 项目：产出 60 秒  
+- B 项目：产出 30 秒  
+
+分摊结果：
+- A 项目承担：909 × (60/90) = 606 元  
+- B 项目承担：909 × (30/90) = 303 元  
+
+**规则二：无产出秒数（秒数为 0） → 按提交条数比例分摊**  
+适用于：前期组策划/剧本/设定、后期组剪辑等无秒数产出的提交
+
+**示例：**  
+小李（前期组）日成本 682 元，某天提交情况：
+- A 项目：提交 2 条（剧本 + 角色设定）  
+- B 项目：提交 1 条（策划方案）  
+
+分摊结果：
+- A 项目承担：682 × (2/3) = 455 元  
+- B 项目承担：682 × (1/3) = 227 元  
+
+**规则三：混合情况（同一天既有有秒数的提交，又有无秒数的提交）**  
+- 有秒数的提交按秒数参与分摊  
+- 无秒数的提交按 1 条 = 该日平均每秒对应的成本折算  
+- 简化处理：全部按提交条数比例分摊  
+
+**其他规则：**
+- 若某天仅为一个项目提交 → 全部日成本归该项目  
+- 管理员可在后台**手动修改**任意一天的分摊结果
+
+#### 各阶段组成本分摊方式汇总
+
+| 阶段组 | 典型提交 | 产出秒数 | 分摊方式 |
+|--------|---------|:--------:|---------|
+| 前期组 | 剧本、策划、设定图 | 0 | 按提交条数比例 |
+| 制作组 | 动画片段 | 有 | 按产出秒数比例 |
+| 后期组 — 剪辑 | 剪辑成片 | 0 | 按提交条数比例 |
+| 后期组 — 补拍 | 修改镜头（≤10%） | 有 | 按产出秒数比例 |
+
+---
+
+### 7.2 AI 工具成本（订阅类，可扩展）
+
+#### 设计要求
+- 后台支持**自定义添加 AI 工具**
+- 工具种类可随时扩展
+- 由主管或组长录入，每月录入一次或每次购买时录入
+
+#### 字段：
+- 工具名称（自定义）
+- 订阅周期（月 / 年）
+- 费用金额
+- 录入日期
+- 录入人
+- 成本归属方式  
+  - 指定项目（100% 归属某项目）  
+  - 内容组整体（按当月各项目产出秒数比例自动分摊）  
+  - 手动分摊比例（自定义各项目占比）
+
+---
+
+### 7.3 外包成本（项目级）
+
+#### 字段：
+- 所属项目  
+- 外包类型  
+  - 动画 / 剪辑 / 整集  
+- 外包范围  
+  - 第 X–Y 集  
+- 外包金额  
+- 录入人
+- 录入日期
+
+---
+
+### 7.4 内制 + 外包混合项目处理逻辑
+
+- 项目目标仍按全集数计算  
+- 外包部分：
+  - 直接计入外包成本  
+  - 不产生内部内容提交  
+- 内制部分：
+  - 通过内容提交产生动画时长  
+  - 计入人力成本  
+
+---
+
+## 8. 损耗计算逻辑
+
+---
+
+### 8.1 项目级损耗（仅计算有秒数的提交）
+
+> **项目损耗 = 项目累计提交总秒数 − 项目目标总秒数**
+
+- 仅当累计提交 > 目标时长时产生损耗  
+- 损耗率 = 损耗秒数 ÷ 目标总秒数 × 100%
+- **仅统计有产出秒数的提交**（制作组动画 + 后期组补拍）
+- 前期组和后期剪辑的提交（秒数为 0）不参与损耗计算
+
+**示例：**  
+项目目标：13 集 × 5 分钟 = 3,900 秒  
+制作组累计提交：5,000 秒  
+后期补拍累计提交：200 秒  
+有效提交总计：5,200 秒  
+损耗：5,200 − 3,900 = 1,300 秒  
+损耗率：1,300 ÷ 3,900 = 33.3%
+
+---
+
+### 8.2 个人损耗追溯
+
+- 每位成员在该项目中的总提交秒数可查  
+- 组长分配工作时基本均分，因此个人提交总量偏高者 = 损耗较多  
+- 系统提供**按人汇总**的提交统计视图
+
+---
+
+### 8.3 损耗构成分析
+
+- 按工作类型统计：制作 / 测试 / 方案各产出多少秒  
+- 工作类型为"测试"的提交 → 天然属于试错成本  
+- 后期补拍的秒数 → 属于返工损耗（原内容需重做）  
+- 可辅助管理层判断损耗来源
+
+---
+
+### 8.4 各阶段组损耗说明
+
+| 阶段组 | 是否计算秒数损耗 | 说明 |
+|--------|:---:|------|
+| 前期组 | ❌ | 方案推翻重做属于正常创作流程，不按秒数计损耗 |
+| 制作组 | ✅ | 核心损耗来源，超出目标秒数的部分即为损耗 |
+| 后期组 — 剪辑 | ❌ | 剪辑为组装工作，无新增秒数 |
+| 后期组 — 补拍 | ✅ | 补拍秒数计入损耗（属于返工） |
+
+---
+
+## 9. 项目进度与时间管理
+
+---
+
+### 9.1 进度计算逻辑
+
+- 完成百分比 = 当前累计提交秒数（有秒数的提交）÷ 项目目标总秒数 × 100%  
+- 仅统计有产出秒数的提交（制作组 + 后期补拍）  
+- 前期组和后期剪辑的工作不影响进度百分比（但其成本计入项目总成本）  
+- 进度上限不封顶（可超过 100%，超出部分即为损耗）
+
+> **说明**：前期全部完成但制作未开始时，进度仍为 0%。  
+> 这是合理的——进度条反映的是"内容产出进度"，不是"项目整体工作量进度"。
+
+---
+
+### 9.2 进度条可视化
+
+- 显示项目进度条  
+- 预估完成时间作为基准  
+- 当前时间位置实时标注  
+
+#### 颜色规则
+- 预估周期内：绿色  
+- 超出预估周期：红色延展  
+
+---
+
+### 9.3 预估 vs 实际完成
+
+- 项目完成后记录：
+  - 实际完成日期  
+  - 与预估完成日期的偏差（天）  
+
+---
+
+## 10. 项目完成与结算机制
+
+### 规则
+
+- 项目是否完成：
+  - 仅由 Owner 或指定高权限角色**手动确认**
+- 系统可提示但不自动结算：
+  - 已达到目标产出  
+  - 已超过预估完成时间  
+- 在手动确认前：
+  - 项目始终处于制作阶段  
+  - 不触发任何结算逻辑  
+
+---
+
+## 11. 项目结算（仅项目完成后）
+
+### 结算内容（仅 Owner 可见）
+
+- 项目总人力成本  
+- 项目 AI 工具成本  
+- 项目外包成本  
+- **项目总成本 = 人力 + AI 工具 + 外包**  
+- 项目总损耗（秒数 + 损耗率）
+
+#### 若为客户项目：
+- 项目回款金额（创建时已填写）  
+- **项目盈亏 = 回款金额 − 项目总成本**
+
+#### 若为原创项目：
+- 仅展示项目总成本  
+- 无盈亏计算
+
+> 项目进行中不展示任何盈利或亏损信息。
+
+---
+
+## 12. 仪表盘（Dashboard）
+
+### 全局总览（Owner 可见）
+
+提供公司级一目了然的运营视图：
+
+#### 项目概览
+- 当前进行中项目数量  
+- 各项目进度条一览  
+- 超期项目高亮提醒
+
+#### 成本概览
+- 本月总人力成本  
+- 本月 AI 工具总成本  
+- 各项目成本排行
+
+#### 产出概览
+- 本月总产出秒数  
+- 各项目产出对比  
+- 团队人均日产出秒数
+
+#### 损耗概览
+- 各项目损耗率排行  
+- 损耗趋势图（按周/月）
+
+#### 已结算项目
+- 已完成项目列表  
+- 客户项目盈亏汇总
+
+---
+
+## 13. 权限与历史记录
+
+### 权限层级
+
+| 角色 | 可见范围 | 可操作 |
+|------|----------|--------|
+| Owner | 全量数据 + 结算 + 仪表盘 | 一切操作、确认结算、修改历史 |
+| 主管 / 制片 | 所有项目进度与产出数据 | 录入 AI 工具成本、外包成本 |
+| 组长 | 所负责项目 + 组内成员提交 | 查看组员提交、录入成本 |
+| 成员 | 本人提交记录 + 所属项目公开信息 | 提交内容、查看项目进度 |
+
+---
+
+### 历史修改规则
+
+- 普通成员不可修改已提交的历史记录  
+- 高权限角色（组长及以上）修改时：
+  - 必须填写修改原因  
+  - 系统自动生成版本记录  
+  - Owner 接收修改通知  
+- 页面默认显示最新版本  
+- 支持查看历史版本对比  
+
+---
+
+## 14. 技术架构（V1）
+
+### 技术栈
+
+| 层级 | 技术选型 | 说明 |
+|------|----------|------|
+| 前端 | Vue 3 + Element Plus | 成熟的后台管理 UI 组件库 |
+| 后端 | Python FastAPI | 高性能 API 框架 |
+| 数据库 | SQLite（MVP） | 30 人以内完全够用，零配置 |
+| 图表 | ECharts | 仪表盘可视化 |
+| 认证 | JWT Token | 登录鉴权与权限控制 |
+
+### 部署方式
+
+- 阿里云轻量服务器  
+- 前端静态文件 + 后端 API 服务  
+- SQLite 数据库文件定期备份
+
+### 后续扩展路径
+- V2：移动端响应式适配  
+- V2：数据库升级至 PostgreSQL（如用户量增长）  
+- V2：数据导出（Excel / PDF）
+
+---
+
+## 15. MVP 开发优先级
+
+| 优先级 | 模块 | 内容 |
+|--------|------|------|
+| P0 | 登录与权限 | 4 级角色登录、鉴权、权限控制 |
+| P0 | 项目管理 | 项目创建 / 编辑 / 状态管理 / 目标设定 |
+| P0 | 内容提交 | 成员提交表单（核心功能） |
+| P0 | 项目详情 | 进度条、提交记录列表、损耗统计 |
+| P1 | 成本管理 | 人力成本自动计算、AI 工具成本录入、外包成本录入 |
+| P1 | 仪表盘 | 全局总览：项目进度、成本、损耗、收益 |
+| P1 | 项目结算 | Owner 手动结算、盈亏计算 |
+| P2 | 历史修改记录 | 版本追溯、修改原因、通知 |
+| P2 | 用户管理 | 新增 / 编辑成员、薪资设定 |
+
+---
+
+## 16. 系统最终产出价值
+
+通过该系统，管理层可以清晰看到：
+
+- 项目是否超期  
+- 项目节奏是否失控  
+- 各项目实际成本与损耗  
+- 内容组真实生产能力  
+- 客户项目是否盈利  
+- 项目结束后是否值得继续投入  
+
+---
+
+## 最终定义
+
+> **这是一个让内容生产过程保持自由，  
+> 但让项目进度、成本与结果无法模糊的系统。**